达标率怎么算

近年来，创投企业已经成为我国资本市场的重要组成部分，也是高新技术企业融资的重要手段，为我国的经济发展贡献了重要力量。为鼓励创投企业的发展，国家出台了一系列税收优惠政策，在2022年度企业所得税汇算清缴期内，带大家来了解一下这些优惠政策。01创业投资企业定义创业投资企业是指依照《创业投资企业管理暂行办法》（国家发展和改革委员会等10部委令2005年第39号，以下简称《暂行办法》）和《外商投资创业投资企业管理规定》（商务部等5部委令2003年第2号）在中华人民共和国境内设立的专门从事创业投资活动的企业或其他经济组织。特殊情况创业投资企业中还有一种特殊情况，即有限合伙制创业投资企业。有限合伙制创业投资企业是指依照《中华人民共和国合伙企业法》《暂行办法》和《外商投资创业投资企业管理规定》（外经贸部、科技部、工商总局、税务总局、外汇管理局令2003年第2号）设立的专门从事创业投资活动的有限合伙企业。02税收优惠内容?投资未上市的中小高新技术企业1. 创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业2年（24个月）以上，可以按照其对中小高新技术企业投资额的70%，在股权持有满2年的当年抵扣该创业投资企业的应纳税所得额；当年不足抵扣的，可以在以后纳税年度结转抵扣。2. 自2015年10月1日起，全国范围内的有限合伙制创业投资企业采取股权投资方式投资于未上市的中小高新技术企业满2年（24个月）的，该有限合伙制创业投资企业的法人合伙人可按照其对未上市中小高新技术企业投资额的70%抵扣该法人合伙人从该有限合伙制创业投资企业分得的应纳税所得额，当年不足抵扣的，可以在以后纳税年度结转抵扣。?投资种子期、初创科技型企业1. 公司制创业投资企业采取股权投资方式直接投资于种子期、初创期科技型企业（以下简称初创科技型企业）满2年（24个月，下同）的，可以按照投资额的70%在股权持有满2年的当年抵扣该公司制创业投资企业的应纳税所得额；当年不足抵扣的，可以在以后纳税年度结转抵扣。2. 有限合伙制创业投资企业（以下简称合伙创投企业）采取股权投资方式直接投资于初创科技型企业满2年的，该合伙创投企业的法人合伙人可以按照对初创科技型企业投资额的70%抵扣法人合伙人从合伙创投企业分得的所得；当年不足抵扣的，可以在以后纳税年度结转抵扣。03享受税收优惠的条件1. 在中国境内（不含港、澳、台地区）注册成立、实行查账征收的居民企业或合伙创投企业，且不属于被投资初创科技型企业的发起人。2. 经营范围符合《暂行办法》规定，且工商登记为“创业投资有限责任公司”、“创业投资股份有限公司”等专业性法人创业投资企业。3. 按照《暂行办法》规定的条件和程序完成备案，经备案管理部门年度检查核实，投资运作符合《暂行办法》的有关规定。4. 投资后2年内，创业投资企业及其关联方持有被投资初创科技型企业的股权比例合计应低于50%。5. 有限合伙制创业投资企业的法人合伙人，是指依照《中华人民共和国企业所得税法》及其实施条例以及相关规定，实行查账征收企业所得税的居民企业，也应对该有限合伙制创业投资企业的实缴出资也应满2年。6. 如果法人合伙人投资于多个符合条件的有限合伙制创业投资企业，可合并计算其可抵扣的投资额和应分得的应纳税所得额。当年不足抵扣的，可结转以后纳税年度继续抵扣;当年抵扣后有结余的，应按照企业所得税法的规定计算缴纳企业所得税。7. 有限合伙制创业投资企业应纳税所得额的确定及分配，按照《财政部 国家税务总局关于合伙企业合伙人所得税问题的通知》（财税〔2008〕159号）相关规定执行。更多推荐： 亏损弥补企业所得税申报的注意事项

【摘要】知识经济到来,高校间人才竞争日趋激烈,高校传统人事管理向人力资源管理的有效转变成为当前亟待解决的重要课题,本文首先分别简述了高校人事管理和人力资源管理的涵义,继而阐述高校人力资源管理当前存在的主要问题,并提出实现高校人事管理向人力资源管理有效转变的几点措施。 【关键词】高校人力资源 人事管理 人力资源管理 当今世界,知识经济成为时代的主旋律,社会发展已进入以人力资本为依托的新阶段,高校作为人力资源的高地,传统人事管理已不能适应现代高等教育发展的客观要求,由传统的人事管理向现代人力资源管理的转变已成为必然。 1 高校人事管理和人力资源管理的涵义 传统的 高校人事管理 ,是指以教职工与有关教学、科研、管理以及其它教辅活动的相互关系为对象,运用有关理论原则和方法,对吸收录用、调配派遣、奖惩任免、培训考核、工资福利等事务,进行计划、组织、协调、指挥、监督的活动,以保证学校活动的正常高效运作。 高校人力资源指高校从事教学、科研、管理、后勤等教职工总体所具有的劳动能力的总和,其中教研人员是主体,管理人员是关键,服务人员与离退休人员是补充。人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对人力进行合理的培训与配置,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标。 因此,人力资源管理是在人事管理基础上发展起来的人性化管理,从以工作为导向转变成以员工为导向, 以人为本 的管理理念是现代人力资源管理与传统人事管理最根本的区别。 2 当前高校人力资源管理存在的主要问题 目前我国高校人力资源构成普遍存在以下特点:教研人员中,教学老师或科研精英相对较少;管理人员中,多数安于现状,具有创造性思维者较少;服务人员以教职工亲属占多数,专业技能相对不足,文化素质不高。因此,高校的人事管理向人力资源管理过渡过程中存在一些问题,主要有: 2.1 观念相对滞后 目前高校人力资源管理的模式仍带有较浓厚的计划经济色彩,在一定程度上缺乏系统性和兼容性,人事部门还未充分认识到人力资源是一种可以进行开发、利用、增值从而带来丰厚回报的特殊资源。 2.2 人力资源管理制度还不够规范 高校大都缺乏有效的人力资源长期规划,在教师引进、培养、使用及工资管理等方面主要遵从上级文件,较少考虑实际需要,存在较大的随意性,致使人事管理工作无法承担起为高校的长期发展提供人力资源保证的重任。 2.3 缺乏有力的激励机制 当前,虽然很多高校进行的分配制度改革起到了一定的激励作用,但普遍存在改革不彻底、措施不配套、考核评估办法滞后和某些方面不够公平合理的状况,导致人员积极性不高,没有追求效益的动力。 2.4 人力资源配置不当 近几年高校的持续扩招使得不少高校长期处于缺编运行状态,专任教师普遍紧缺,而人员缺乏合理流动、高校组织结构政府化、专业教师无法进入市场进行调剂等又使得非教学人员比率偏大,呈膨胀过剩态势。 3 如何实现高校人事管理向人力资源管理的有效转变 进行人事制度改革就是加快高校人事管理向人力资源管理的转变,没有这一变革就没有高校的持续发展,因此,必须做好以下几项工作: 3.1 转变思想观念,树立 以人为本、以教师为中心 的人力资源管理理念 只有实现观念的转变才能带来管理方式的转变,才能有管理目的和结果的转变。在高校, 以人为本 的关键就是以教师为本,创造尊师重教的氛围,始终坚持尊重教师的意愿、了解教师的需求、激发教师的能动性和创造性,通过有效的人力资源管理促进教职工积极参与高校发展目标和战略的制定,使教师的潜能和积极性得到最大程度的发挥。 3.2 建立规范的人力资源管理制度 建立规范的人力资源管理制度,首先要规范高校内部组织结构,其次要保证高校人力资源管理政策的公开性、稳定性和连续性。因此,高校要逐步建立以实行聘任制主线,以用人制度和分配制度改革为重点,建立 人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低 的竞争激励机制为目标的人力资源管理制度。 3.3 健全分配激励机制 在目前高校教师相对紧缺的情况下,搞好教师队伍建设不仅需要稳定人、吸引人,更需要激励人、发展人,高校要积极探索适合本校特点的多种分配形式和办法,坚持效益原则,把各单位的工资总额同办学效率、办学质量和科研水平紧密挂钩,向优秀人才和关键岗位倾斜,提高骨干待遇,真正做到优劳优酬,多劳多得。 3.4 促进高校内部人力资源合理配置 高校内部人力资源配置是一个极为复杂的问题,受到社会的生产、经济、政治、文化等多方面制约。要促进高校人力资源的合理配置,首先应根据外部环境和内部条件的变化,规范高校内部组织结构;其次要加强高校人力资源的成本管理,促进人力资源的合理配置和高效率的使用。高校教师的劳动是一种以脑力为主的复杂性劳动,要用科学的方法确定高校教师工作量的标准,这是人力资源合理配置的根本依据。 3.5 从绩效评估向绩效管理的转变 高校教职工的个人需求不仅表现为基本的物质需要,也包括尊重、个人成就感和自我实现等高层次的需要,而绩效管理包括绩效计划与目标的制定、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈面谈等一系列环节,特别注重内在要素管理,注重人的动机、需要等内在心理要素,因此从绩效评估向绩效管理的转变契合高校人力资源的特殊性。 3.6 建立学习型组织,精心构筑校园文化,营造一个让人才脱颖而出的环境 人力资源管理特别强调与员工的交流,重视组织观念文化和凝聚力,注重培养员工对组织的责任感和认同度,所以高校应致力于营建具有自身特色的校园文化,建立学习型组织,培养良好的校风、教风、学风,满足高校教职工日益突出的精神需求,以精神激励的形式营造良好的人文环境、工作环境、生活环境和政策环境,改善他们的工作生活质量。 参考文献 [1] 张仁贤,褚洪启主编.学校人事管理实务全书[M].北京:中国人事出版社,1995,3. [2] 苟军平.试论高校传统人事管理向人力资源管理的转变[J].学术论坛,2006,1:3-4. [3] 张 亮,关占良,马凤新等.创新机制,实现高校人事管理向人力资源管理的转变[J].高等农业教育,2004-6,6:40-42. [4] 胡中锋,袁志忠.论高校人事管理向人力资源管理的转轨[J].华南师范大学学报,2002,5:119-123. [5] 王冬凌.试论高校人事管理向人力资源管理的转变[J].大连教育学院学报,2005,21(3):20-22. [6] 李世光.试论传统人事管理向人力资源管理的转变[J].对外经济贸易大学学报,1999,1:51-52. 【】 责任编辑：老A 通信工程企业人力资源管理现状及优化浅析

营改增试点改革是和地方共同推动、多个职能部门共同参与的系统性工作，省由强力主导，财政、国税、地税 三方 协同推进，全方位确保省全面推开营改增试点工作与全国的改革同频共振、同质同效、同步到位。 主导强力推动营改增 一是重视程度高。省委副书记、省长蒋超良亲自挂帅，担任省全面推开营改增试点工作领导小组组长，省委常委、常务副省长高广滨任副组长，省财政厅、省国税局、省地税局主要负责人任成员，全面领导、统筹协调各项工作。 二是推动力度大。4月13日，蒋超良省长主持召开由省委宣传部、省财政厅、省国税局、省地税局、省公安厅等相关部门负责同志参加的营改增推进会议并作重要讲话，要求 凝聚改革共识，抓住发展机遇，放大政策效应，确保营改增改革及时启动、全面推开、取得实效，为促进新一轮振兴发展注入新的动力 。此前，高广滨常务副省长也曾主持召开营改增专题会议，指出， 国税部门前期准备工作非常细致、基础工作非常扎实、近期工作安排务实可行，为省全面推开营改增试点工作奠定了基础 ，并对扎实做好营改增工作提出五点要求。 三是保障措施强。在税制转换和户籍交接过程中，省对国税部门内部挖潜仍难以解决的问题提供大力支持，现已解决营改增专项经费960万元，协调地方对国税部门办税场地和人力资源给予必要支持，协调省委宣传部强化营改增的政策宣传、舆论引导，使国税部门开展营改增工作得到了必要的财力、物力、人力保障。 三方协同合力推进营改增 省财政、国税、地税部门按照领导小组职责分工，齐心聚力、聚集发力，实现 五个协同 ，合力推进营改增各项工作。 一是协同推动部署落实。 三方 建立了日常沟通制度、周联席例会制度、月一把手调度会制度和急难事项即时沟通制度，共同推动营改增各项工作，并拟于4月中旬联合召开营改增推进会议，对全省各市（州）、县（市）财税部门进行营改增工作再动员、再部署、再推动。良性工作机制的建立，为各项工作顺利推进提供了有力保障。 二是协同保障户籍交接。根据国地税共同研究制定的户籍交接方案，高质量地完成了全省30.2万户营业税纳税人信息的交接，并实现双方核心征管系统户籍信息的顺利对接，为改革接续工作奠定了坚实基础。 三是协同做好研判测算。 三方 根据营业税收入规模以及以前年度营改增减税效应比例开展细致测算，为提前做出财政安排提供参考依据。全面实施营改增后，全省因税制转换将直接减税27亿元，因增值税进项税抵扣比例增大将间接减税16.1亿元，合计减税43.1亿元，减税比例达到34.4%。 四是协同开展政策宣传。 三方 共同制定下发《省全面推开营改增试点工作宣传方案》，确定了11项宣传任务，目前已经完成省国税局梅昌新局长、省地税局王克成局长共同参加省门户网站在线访谈，就全面推开营改增与网友进行互动交流等4项工作。还共同通过门户网站开辟专栏、办税服务厅和政务大厅发放宣传单、微信平台发布政策资讯等形式，为改革顺利推进营造良好舆论氛围。 五是协同安排内外培训。按照 师资共享、人才共享、场所共享的 培训模式，优化培训方案，细化培训内容，全面开展对纳税人和税务人的税收业务、操作实务培训。目前，全省各级国地税机关联合组织培训班104期，2万余户次纳税人参加培训，编制发放 营改增办税指南 系列手册14万份，使纳税人充分了解改革意义、政策内容和办税流程。 统筹兼顾有序推进营改增 全面推开营改增试点已经进入实施前的冲刺阶段， 三方 将再接再厉，把工匠精神融入营改增试点的每一个阶段、每一项工作、每一道环节，以更加昂扬的斗志、更加拼搏的精神、更加扎实的作风，全力以赴做好全面推开营改增试点工作。 一是协同整合办税资源。总结国税、地税联合办税服务厅试点经验，深入落实推进国税、地税办税服务厅合作共建的指导意见，明确国税、地税部门持续深度整合办税服务资源，特别是营改增试点初期共享办税场所、共用办税人员等相关事项。 二是协同开展效应分析。 三方 将根据改革进程，及时跟踪、精准测算试点行业和企业税收负担变化以及对财政收入的影响，做好效应分析工作，及时向地方建言献策，为科学决策提供必要参考。 三是协同督办落实情况。国税、地税将按照 分工负责、同步督导、务求实效 的原则，计划对基层单位营改增工作开展情况进行5轮以上实地督促检查。4月18日，将由局领导带队分赴全部10个地区和2个扩权强县单位，围绕营改增阶段性工作任务，开展营改增第一次实地督查，对政策执行不力的单位和个人依规处理、严格问责。【】 责任编辑：zx 活动说明：此抽奖活动会随机抽选幸运用户，并非所有人可见。参与后优惠券仅限48小时内使用。北京疏解非首都功能企业可减免11种税费